Economia
Saúde de Várzea Grande apresenta avanços, amplia serviços e reduz transferências no 3º quadrimestre de 2025
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A Secretaria Municipal de Saúde de Várzea Grande apresentou, na manhã desta quinta-feira (19.03), na Câmara Municipal, o Relatório Detalhado do 3º Quadrimestre de 2025, documento que consolida as principais ações, investimentos e desafios da gestão ao longo do ano.
A apresentação contou com a participação da secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, equipe técnica da pasta, do presidente da Comissão de Saúde da Câmara, vereador Dr. Miguel Leite, do vereador Alessandro Moreira, e também da sociedade.
Previsto na Lei Complementar nº 141/2012, o relatório é um instrumento legal de planejamento, monitoramento e avaliação da gestão do Sistema Único de Saúde (SUS), além de garantir transparência na aplicação dos recursos públicos.
Avanços na assistência e aumento de cirurgias
Entre os principais destaques apresentados está o avanço significativo na realização de cirurgias ortopédicas no Hospital e Pronto-Socorro de Várzea Grande. O número de procedimentos saltou de 792, em 2024, para mais de 2 mil em 2025, representando um aumento superior a 77%.
Além disso, o município passou a realizar cirurgias eletivas que antes não eram registradas, somando 235 procedimentos no período. Segundo a secretária, a ampliação representa maior autonomia da rede municipal e mais agilidade no atendimento à população.
“Antes, a maioria dos pacientes era encaminhada para outras unidades. Hoje, conseguimos realizar esses procedimentos dentro do próprio hospital, o que reduz o tempo de espera e melhora a assistência”, destacou.
Redução de transferências e mais resolutividade
Outro avanço importante foi a redução no número de transferências de pacientes para outras unidades hospitalares. Em 2024, foram registradas 528 transferências. Já em 2025, esse número caiu para 411.
Na ortopedia, a redução foi ainda mais expressiva: de 415 encaminhamentos em 2024 para 239 em 2025 — cerca de 150 pacientes a menos precisando ser transferidos, o que demonstra aumento da resolutividade do hospital municipal.
Investimentos em estrutura e obras
Durante a apresentação, a secretária também destacou melhorias estruturais no Pronto-Socorro, como: cobertura total do telhado da unidade; reforma de banheiros; entrega de três dos cinco geradores adquiridos com recursos estaduais; e chegou a comentar sobre um novo repasse previsto para reforma do centro cirúrgico. Ela frisou que mesmo com toda reforma de readequação no HPSVG, ainda não é a solução que a população precisa, mas, espera que em breve o governo do estado anunciou a construção do novo hospital.
Produção e ampliação de serviços
O relatório também evidenciou a forte produção na rede municipal por meio do programa Fila Zero, que contabilizou mais de 121 mil atendimentos em 2025, entre consultas, exames e procedimentos.
Houve ainda a ampliação de serviços especializados, como: Exames de medicina nuclear (cintilografia), ultrassonografia morfológica; ecocardiograma; endoscopia e colonoscopia; mamografia; ampliação de tomografia, ressonância e ultrassom.
Além disso, quatro Unidades Básicas de Saúde passaram a atender em horário estendido, das 7h às 21h, ampliando o acesso da população para demandas de arboviroses.
Saúde da mulher e maternidade
Na área materno-infantil, o município registrou aumento no número de partos, com predominância de cesarianas — cenário que preocupa a gestão.
Como resposta, a Secretaria tem investido na implantação e ampliação do Centro de Parto Normal humanizado, com estrutura adequada para garantir mais conforto, segurança e incentivo ao parto natural pelo SUS.
Ações estratégicas e investimentos
Entre as principais ações desenvolvidas ao longo de 2025, destacam-se: investimentos superiores a R$ 17 milhões por meio do programa Fila Zero; ampliação de equipes de saúde e recomposição de 31 equipes incompletas; implantação de novos serviços e especialidades médicas; abertura de 90% das UBS no horário de almoço; implantação de leitos de saúde mental no HPSVG, aquisição de equipamentos e modernização das unidades; construção e ampliação de novas estruturas, como maternidade, CAPS III e CER II.
Avaliação positiva do Legislativo
Durante a apresentação, os vereadores destacaram os avanços percebidos na rede municipal. O presidente da Comissão de Saúde, vereador Dr. Miguel, ressaltou a importância da articulação política para ampliar investimentos e melhorar o financiamento da saúde no município.
Já o vereador Alessandro Moreira destacou mudanças estruturais no Pronto-Socorro e a melhoria nas condições da unidade, lembrando que, em anos anteriores, problemas como alagamentos eram recorrentes — situação que não foi registrada neste ano.
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Cirurgias oftalmológicas e exames do aparelho digestivo marcam mais uma etapa do Fila Zero em Várzea Grande
Nessa reta final do mês, até amanhã dia 30 de maio, 100 cirurgias oftalmológicas, 30 endoscopias e 20 colonoscopias estão agendas para pacientes regulados, que estavam em fila de espera e já foram contatados pelos prestadores de serviço.
Pacientes regulados pelo Sistema Único de Saúde de Várzea Grande (SUS) estão sendo chamados para realização de cirurgias oftalmológicas e exames de imagem do aparelho digestivo. Todos os procedimentos estão sendo realizados em forma de mutirão e em unidades da rede privada conveniadas com a prefeitura e com o governo do Estado, por meio do programa Fila Zero.
Nessa reta final do mês, até amanhã dia 30 de maio, 100 cirurgias oftalmológicas, 30 endoscopias e 20 colonoscopias estão agendas para pacientes regulados, que estavam em fila de espera e já foram contatados pelos prestadores de serviço.
Somente em relação às cirurgias de pterígio e de catarata (facoemulsificação), 300 procedimentos terão sido realizados em mutirão – de 25 a 30 de maio -, nas unidades do Vitalle e do Centro Mato-grossense de Oftalmologia (CMO). Já a FEB Saúde está realizando, todos os sábados, o mutirão de endoscopia digestiva alta e colonoscopia até finalizar a fila de espera.
A prefeita de Várzea Grande, Flávia Moretti (PL), destaca que a adesão ao programa estadual Fila Zero foi uma das primeiras medidas adotadas por sua gestão, há pouco mais de um ano, e que os resultados da iniciativa podem ser vistos nos quatro cantos da cidade. “Foi a primeira vez que Várzea Grande ofertou o Fila Zero e esse programa ajudou muito no atendimento de pacientes que até o ano passado estavam há dois, três, cinco e até dez anos em fila de espera por cirurgias. Nesse mutirão oftalmológico, por exemplo, já estamos atendendo pacientes que foram regulados no ano passado”, comemora.
No caso dessa ação específica voltada à saúde ocular da população de Várzea Grande, “estamos ofertando procedimentos, de um certo ponto de vista simples, mas que trazem qualidade de vida a quem precisa. Poder enxergar de forma nítida, não tem valor. Nossa meta é garantir dignidade, independência e qualidade de vida aos várzea-grandenses. A cirurgia de catarata é simples, mas transforma vidas”, atesta a prefeita.
Em média esses procedimentos e exames têm valores entre: R$ 600 a R$ 1.500 para a endoscopia e de R$ 900 a r$ 2.500 para a colonoscopia e de R$ 1.500 a R$ 4.000 por olho para cirurgia de pterígio, enquanto a de catarata varia de R$ 3.000 a R$ 5.500 por olho.
A secretária municipal de Saúde, Valéria Nogueira, afirma que esses mutirões têm como objetivo reduzir a fila de espera, ampliar a oferta de exames especializados no SUS de Várzea Grande, o mais importante: dar celeridade aos diagnósticos. “Obedecendo aos princípios constitucionais da universalidade, integridade e equidade do SUS, a atual gestão municipal promove assistência humanizada, resolutiva e regionalizada à população usuária da rede pública de saúde”.
A superintendente de Avaliação, Controle e Regulação da secretaria municipal de Saúde, Márcia Figueiredo de Souza, frisa que todos esses atendimentos estão contemplando pacientes previamente regulados e visam abreviar o tempo de espera. “Os mutirões atendem aos critérios técnicos, assistenciais e de priorização estabelecidos pela Central de Regulação do Município, assegurando transparência, organização e efetividade na execução dessas ações”.
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