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Missão Técnica Medellín Colômbia: gestor da Semsep destaca tecnologia, integração de forças e inclusão social
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“Integração de forças e inclusão social são essências quando se fala em segurança”. A avalição é do secretário Segurança, Trânsito e Defesa Civil, o coronel da reserva da PM, Adriano Denardi, que entre os dias 21 e 28 de junho integrou a Missão Técnica ‘Medellín Colômbia 2026’ organizada pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de Mato Grosso (Sebrae/MT).
Na cidade colombiana, outrora conhecida pelos índices de violência, Denardi conferiu de perto um anova realidade. “O uso da tecnologia, a integração de todas as forças de segurança agindo em modo preventivo e a inclusão social, mostram ao mundo uma nova Medellín. Todas a situações vividas por eles nos anos 90 ficaram no passado. Conhecemos uma cidade segura, ampliamos nossas percepções em inovação, desenvolvimento e competitividade”, detalha o gestor.
“Medellín é hoje um dos maiores exemplos mundiais de transformação da segurança pública por meio da integração entre policiamento, tecnologia, urbanismo e inclusão social. A cidade deixou de ser uma das mais violentas do mundo nos anos 1990 para se tornar uma referência internacional em prevenção da violência e qualidade de vida.”
Durante os sete dias de imersão, os participantes integraram acesso a visitas técnicas, mantiveram contato com instituições de referência e experiências práticas voltadas à inovação e ao desenvolvimento empresarial. “Essa imersão propiciou uma troca de experiência valiosa, Medellín saiu do mapa de uma das cidades mais violentas do mundo para uma realidade totalmente diferente nos dias atuais. Essa é uma experiência inovadora e muito rica”, pontua Denardi.
A gerente de Mercado do Sebrae/MT, Patrícia Pedrotti, destaca que Medellín é reconhecida mundialmente pela transformação econômica e social vivenciada nas últimas décadas. Antes associada aos altos índices de violência urbana, a cidade passou por um processo de revitalização baseado em inovação, educação e empreendedorismo, tornando-se um dos principais polos de desenvolvimento da América do Sul.
“A Missão Técnica Internacional proporcionou aos empreendedores e demais participantes uma imersão em um ecossistema inovador, mostrando na prática como uma cidade conseguiu superar grandes desafios e se tornar referência em competitividade, tecnologia e desenvolvimento econômico”, afirma.
Além de ampliar a visão estratégica dos participantes, a iniciativa buscou promover conexões qualificadas, troca de experiências e acesso a tendências globais de mercado. Vale lembrar que o Sebrae/MT também realiza outras missões nacionais e internacionais com foco em sustentabilidade, inovação e networking empresarial, oferecendo aos empreendedores oportunidades para fortalecer seus negócios e identificar novas possibilidades de crescimento. No total, 16 mato-grossenses de variados setores integram a missão.
Principais pontos da segurança pública de Medellín
* Integração das forças de segurança: Polícia Nacional, Prefeitura, Ministério Público, sistema de justiça e serviços de emergência trabalham de forma coordenada em um centro integrado de monitoramento e comando.
* Tecnologia: milhares de câmeras de videomonitoramento, leitura automática de placas, monitoramento em tempo real e análise de dados para orientar o policiamento.
* Prevenção social: a estratégia vai além da repressão. Investimentos em educação, cultura, esporte, mobilidade urbana, bibliotecas, parques e espaços públicos reduziram a vulnerabilidade e fortaleceram a presença do Estado nas comunidades.
* Urbanismo como ferramenta de segurança: projetos como o metrô, os teleféricos (Metrocable), escadas rolantes na Comuna 13 e equipamentos públicos aproximaram oportunidades das áreas antes dominadas pela violência.
Dados que chamam atenção
* Nos anos 1990, Medellín registrava mais de 300 homicídios por 100 mil habitantes, figurando entre as cidades mais violentas do mundo.
* Ao longo das últimas décadas, esse índice caiu em mais de 90%, resultado de políticas públicas contínuas, integração institucional e investimentos sociais.
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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária
Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.
Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.
“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.
Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.
Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:
“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.
Tecnologia aplicada à gestão fiscal
A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.
Entre as iniciativas, destacam-se:
Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;
Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;
Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas
Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.
ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã
Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.
Nesse contexto:
O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS
A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)
Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência
Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.
“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.
Sustentabilidade fiscal como política pública
A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:
Qualidade dos dados fiscais
Uso intensivo de tecnologia
Conformidade e regularização dos contribuintes
“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.
Transição da Reforma Tributária: o que muda
2026: fase de adaptação operacional
2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins
2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS
2033: IBS plenamente implementado
2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)
Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.
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