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Campanha de Multivacinação chega ao fim e ultrapassa 23 mil atendimentos

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Mobilização garantiu atualização da caderneta e reforçou a importância da prevenção.

A Campanha de Multivacinação 2025 em Sorriso foi marcada por grande mobilização, acolhimento e participação da comunidade. Realizada pela Prefeitura Municipal, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, e com o apoio do Rota Club Sorriso e do Diamond Park, a ação movimentou intensamente as unidades de saúde e levou informação e proteção a milhares de famílias.

Ao todo, 23.410 pessoas passaram pelas salas de vacina entre 1º de outubro e 24 de novembro. Só em outubro foram 9.225 atendimentos, e novembro registrou um aumento expressivo, com 14.185 pessoas procurando atualização da caderneta. A campanha alcançou ainda 20.903 doses aplicadas no período — 10.531 em outubro e 10.372 em novembro — reforçando o compromisso da população com a prevenção.

Um dos pontos que mais aproximou o público da campanha foi o horário estendido, criado especialmente para quem não consegue ir às unidades durante o expediente normal. A ação foi bem recebida: 397 pessoas aproveitaram esse atendimento ampliado para colocar o cartão de vacina em dia.

Outro destaque foi o sorteio das 29 bicicletas, realizado no sábado, dia 29, como forma de incentivar a participação e reconhecer o esforço das famílias em manter a imunização atualizada. A lista dos ganhadores será divulgada nos próximos dias, assim que a equipe finalizar a conferência das cadernetas, garantindo transparência e segurança no processo.

A coordenadora da Central de Imunização, Kátia Dal Prá, celebrou o engajamento da campanha e disse que o balanço positivo reflete o esforço diário das equipes e a sensibilidade do trabalho em campo.

“A campanha trouxe grandes resultados porque contou com a confiança das famílias e o esforço das nossas equipes. Ver pais, crianças e idosos buscando a vacinação com responsabilidade e esperança mostra o quanto esse trabalho faz diferença no dia a dia da comunidade”, destacou.

Mesmo com o encerramento oficial da campanha, a Secretaria Municipal de Saúde reforça que as salas de vacina seguem atendendo normalmente, com todas as doses disponíveis. E faz um alerta importante.

“Nos próximos dias começam um novo ano letivo e crianças que vão ingressar no Sistema Municipal de Ensino, previsão estar com o cartão de vacina atualizado. É essencial que os pais procurem as unidades e retirem a declaração dantes das matrículas. Manter a vacinação em dia não é apenas um documento necessário para a escola; é um gesto de cuidado com as crianças, com as famílias e com toda a comunidade”, ressaltou o secretário municipal de Saúde, Vanio Jordani.

Dal Prá lembra ainda que a vacinação segue diariamente nas unidades e que a porta está sempre aberta para quem precisa atualizar a caderneta. “Vacinar é um gesto simples, mas capaz de transformar vidas. Seguimos aqui para acolher, orientar e proteger cada sorriso”, finaliza.

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

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