Várzea Grande
Mutirão de limpeza transforma Parque Del Rey, Jardim Paula II, Jardim Imperial, Santa Isabel e Parque do Lago com força-tarefa integrada da Prefeitura
Várzea Grande
A Prefeitura de Várzea Grande, por meio da Secretaria Municipal de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana, realizou nesta última sexta-feira (17) mais um grande mutirão de limpeza em diferentes regiões do Município. As equipes concentraram os trabalhos nos bairros Parque Del Rey, Jardim Paula II — onde os serviços estão em fase de conclusão —, Jardim Imperial, Santa Isabel e Parque do Lago, levando uma força-tarefa voltada à melhoria dos espaços públicos e à preservação da cidade.
A ação reuniu servidores e maquinário pesado para executar serviços de varrição, limpeza de vias, retirada de resíduos sólidos e entulhos descartados irregularmente, poda de árvores e manutenção das áreas públicas. Para dar agilidade aos trabalhos, foram utilizados caminhões-caçamba, pá carregadeira, retroescavadeira e trator, equipamentos que permitem atender grandes volumes de resíduos e alcançar áreas de difícil acesso.
Os bairros contemplados possuem características distintas, mas compartilham a importância estratégica para o crescimento urbano de Várzea Grande. O Parque do Lago, por exemplo, é uma das regiões que mais recebeu investimentos em infraestrutura e expansão habitacional nos últimos anos, concentrando milhares de moradores e importante fluxo de veículos. Já o Jardim Imperial e o Santa Isabel possuem forte perfil residencial, com intenso movimento diário e áreas verdes que demandam manutenção constante para garantir segurança e conforto à população.
No Jardim Paula II, os serviços entram na etapa final, consolidando uma série de intervenções realizadas ao longo da semana para devolver melhores condições de limpeza urbana aos moradores. O Parque Del Rey, por sua vez, integra uma região em expansão, onde o crescimento populacional exige ações permanentes de conservação e manutenção dos espaços públicos.
Além de contribuir para o aspecto visual da cidade, os mutirões desempenham papel fundamental na saúde pública. A retirada de entulhos elimina possíveis criadouros do mosquito Aedes aegypti, reduz riscos de proliferação de animais peçonhentos e melhora as condições de drenagem das vias, especialmente durante o período chuvoso.
O secretário municipal de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana, Gerson Scarton, destacou que a limpeza urbana é um trabalho contínuo e depende da atuação integrada entre poder público e comunidade.
“Nossa missão é manter Várzea Grande limpa, organizada e segura para todos. Esses mutirões permitem atender regiões inteiras de forma mais rápida e eficiente, levando equipes, servidores e máquinas para executar diversos serviços simultaneamente. Também reforçamos o pedido para que a população faça o descarte correto dos resíduos, pois a conservação da cidade é uma responsabilidade compartilhada”, afirmou o secretário.
A Secretaria de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana mantém um cronograma permanente de manutenção em todas as regiões do município. Os mutirões integram esse planejamento, que busca ampliar a cobertura dos serviços e garantir que os bairros permaneçam limpos, organizados e preparados para oferecer mais qualidade de vida à população.
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Várzea Grande
Em seis meses, Educação amplia rede de ensino, fortalece a inclusão e reorganiza a gestão em Várzea Grande
A Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer (SMECEL) de Várzea Grande encerra o primeiro semestre de 2026 com um balanço marcado pela ampliação da rede municipal de ensino, fortalecimento das políticas de inclusão, investimentos em infraestrutura, valorização da gestão escolar e expansão das ações de esporte e cultura. Desde que assumiu a pasta, em março deste ano, a secretária Maria Fernanda Figueiredo imprimiu um novo ritmo de trabalho, priorizando o diálogo com os servidores, a organização administrativa e o planejamento estratégico para garantir maior eficiência na prestação dos serviços públicos.
Uma das principais conquistas do período foi a expansão da rede municipal, que se aproxima da marca histórica de 40 mil estudantes matriculados. O crescimento resulta da ampliação da oferta de vagas, especialmente na Educação Infantil, da melhoria da gestão das matrículas e da entrega de novas unidades escolares. Somente neste semestre, o município inaugurou o CMEI Gervásio Bueno de Barros, no bairro Santa Isabel, com capacidade para atender até 250 crianças, além de consolidar o funcionamento de outras unidades entregues pela atual gestão.
Na área de infraestrutura, a Secretaria deu continuidade a importantes obras de construção, reforma e ampliação de unidades escolares e culturais, além de investir na modernização das escolas. Entre as ações estão a climatização das salas de aula, com a instalação de novos aparelhos de ar-condicionado, a manutenção predial das unidades e melhorias estruturais que garantem mais conforto para estudantes e profissionais da educação.
Outro destaque foi o fortalecimento da educação inclusiva. A reinauguração da nova sede do Centro Municipal de Atendimento à Inclusão João Ribeiro Filho ampliou significativamente a capacidade de atendimento especializado às crianças neurodivergentes e às pessoas com deficiência. A rede também expandiu as Salas de Recursos Multifuncionais, reforçando a política municipal de inclusão e de atendimento educacional especializado.
Na área pedagógica, Várzea Grande conquistou, pelo segundo ano consecutivo, o Selo Ouro do Compromisso Nacional Criança Alfabetizada, reconhecimento concedido pelo Ministério da Educação aos municípios que apresentam resultados expressivos na alfabetização.
Também foram entregues novos computadores para as secretarias escolares, ampliada a frota do transporte escolar com duas vans adaptadas para estudantes com deficiência e mantida a política de entrega de uniformes aos alunos da rede municipal, fortalecendo a estrutura administrativa e pedagógica das unidades.
Desde que assumiu a Secretaria, em março, Maria Fernanda Figueiredo promoveu uma ampla reorganização administrativa. Entre as primeiras medidas estiveram a formação de uma equipe técnica, reuniões de alinhamento com diretores e coordenadores escolares, a aproximação com os profissionais da educação e o fortalecimento do diálogo com entidades representativas da categoria, estabelecendo uma gestão baseada na escuta, no planejamento e na transparência.
No esporte, a Superintendência de Esportes lançou o Calendário Esportivo 2026, ampliou projetos sociais e promoveu os Jogos Estudantis Municipais, que reuniram cerca de 1.200 atletas de 41 escolas. Ao longo do semestre, programas como o VG Mais Esporte e o Mais VG Bem-Estar também foram ampliados, levando atividades esportivas e de promoção da saúde para diferentes regiões da cidade e fortalecendo a formação de novos talentos.
Na cultura, a Secretaria reforçou as ações de valorização da identidade várzea-grandense, promovendo o diálogo com comunidades tradicionais, artistas e artesãos, além de incentivar projetos voltados à preservação do patrimônio cultural do município.
Para a secretária municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer, Maria Fernanda Figueiredo, os resultados obtidos refletem o comprometimento das equipes da Secretaria e demonstram que é possível avançar mesmo diante dos desafios enfrentados pela administração pública.
“Assumimos a Secretaria com o compromisso de fortalecer a gestão, aproximar a equipe técnica das unidades escolares e garantir que as políticas públicas cheguem efetivamente à população. Os resultados deste primeiro semestre mostram uma rede que cresce, amplia vagas, fortalece a inclusão, investe na qualidade do ensino e valoriza seus profissionais. Ainda temos muitos desafios, mas seguimos trabalhando com responsabilidade, planejamento e diálogo para construir uma educação cada vez melhor para Várzea Grande.”
Mesmo diante dos desafios enfrentados ao longo do semestre, a SMECEL manteve o funcionamento dos serviços, reorganizou ações estratégicas e deu continuidade aos projetos considerados essenciais para garantir o atendimento à comunidade escolar e fortalecer as políticas públicas de educação, esporte, cultura e lazer.
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Matheus Guimarães / Secom-VG Matheus Guimarães / Secom-VG
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