Cuiabá
Saúde de Cuiabá fecha primeiro semestre com novas unidades, ampliação de serviços e redução de filas
Cuiabá
Com a entrega de três novas Unidades de Saúde da Família (USFs), dois Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), mais de 30 mil atendimentos no Centro Médico Infantil (CMI) e redução de mais de 101 mil pacientes na fila por consultas, exames e cirurgias, a saúde pública de Cuiabá registrou importantes avanços no primeiro semestre do ano. A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), ampliou a rede de atendimento, fortaleceu os serviços especializados e expandiu programas voltados à assistência da população, entre janeiro e junho de 2026.
No período, a gestão entregou três novas Unidades de Saúde da Família (USFs), revitalizou outra unidade básica, inaugurou dois Centros de Atenção Psicossocial (CAPS), ampliou o acesso a cirurgias especializadas, fortaleceu a assistência hospitalar e consolidou o funcionamento do Centro Médico Infantil (CMI), que já ultrapassou a marca de 30 mil atendimentos.
A Atenção Primária à Saúde recebeu investimentos importantes com a entrega da USF Jardim Passaredo, da USF Pedregal e da USF Praeiro, além da revitalização completa da USF Areão.
A USF Jardim Passaredo, inaugurada em janeiro, colocou fim à espera de mais de 12 anos da população. A unidade recebeu investimento superior a R$ 1,5 milhão e passou a beneficiar cerca de 12 mil moradores do bairro e de outras seis comunidades da região, ampliando significativamente o acesso aos serviços básicos de saúde.
Em março, foi entregue a USF Pedregal, totalmente reformada e modernizada após investimento de R$ 750 mil. A unidade passou a oferecer estrutura renovada, novos equipamentos, consultórios climatizados e, pela primeira vez, atendimento odontológico para os moradores da região, beneficiando mais de oito mil pacientes.
Ainda em março, a Prefeitura inaugurou a USF Praeiro, fortalecendo a cobertura da Atenção Primária e ampliando a capacidade de atendimento da rede municipal.
Fechando o ciclo de entregas, a USF Areão foi totalmente revitalizada e devolvida à população com estrutura renovada, proporcionando melhores condições de trabalho às equipes e atendimento mais humanizado aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS).
A secretária municipal de Saúde, Deisi Bocalon, destacou que os resultados obtidos no primeiro semestre refletem o compromisso da gestão em reconstruir a rede municipal e ampliar o acesso da população aos serviços de saúde.
“Os primeiros seis meses de 2026 representam um período de muito trabalho e importantes conquistas para a saúde de Cuiabá. Entregamos novas unidades, fortalecemos a atenção básica, ampliamos a assistência especializada, investimos em saúde mental, reduzimos filas históricas e levamos mais dignidade para quem depende do SUS. Nosso compromisso é continuar avançando, oferecendo uma saúde cada vez mais eficiente e acessível para toda a população cuiabana”, afirmou a secretária.
Outro grande avanço ocorreu na área da saúde mental. A gestão entregou o CAPS Adolescer em maio, unidade especializada no atendimento de crianças e adolescentes com transtornos mentais e dependência de álcool e outras drogas. O espaço, cujas obras estavam paralisadas desde 2022, foi concluído e passou a integrar a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS), com capacidade para atender entre 30 e 50 pacientes por dia e aproximadamente 200 usuários em acompanhamento contínuo.
Também foi inaugurado o CAPS CPA IV em junho, fortalecendo a assistência em saúde mental na região Norte da capital. A unidade revitalizada acompanha cerca de 550 pacientes e conta com equipe multiprofissional formada por psicólogos, psiquiatra, enfermeiros, farmacêuticos, assistentes sociais, educador físico, arteterapeuta e outros profissionais especializados.
Na assistência hospitalar, a gestão ampliou significativamente a oferta de procedimentos especializados. Entre as ações implementadas está o início das cirurgias de Ressecção Transuretral da Próstata (RTU), realizadas em parceria com o Hospital Santa Helena, ampliando o acesso ao tratamento de pacientes com hiperplasia prostática benigna.
Outro marco foi o início do primeiro mutirão municipal de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia, procedimento minimamente invasivo que passou a ser ofertado pelo SUS municipal, garantindo recuperação mais rápida e maior segurança aos pacientes.
A Secretaria Municipal de Saúde também promoveu mutirões voltados à organização da fila de neurocirurgias de alta complexidade. Ao todo, 75 pacientes passaram por avaliação especializada para atualização dos processos e programação dos procedimentos cirúrgicos.
A rede municipal também iniciou os atendimentos ambulatoriais para cirurgia bariátrica, em parceria com o Hospital Santa Helena, oferecendo uma linha de cuidado inédita para pacientes que antes dependiam exclusivamente da fila estadual.
Outro anúncio importante realizado durante o semestre foi a implantação do primeiro Centro de Tratamento da Obesidade (CTO) do país, que será desenvolvido em parceria com a Sociedade Brasileira de Cirurgia Bariátrica e Metabólica (SBCBM), ampliando o acesso ao tratamento integral da obesidade pelo SUS.
Os investimentos também refletiram na redução das filas de espera. Entre agosto de 2025 e março de 2026, a demanda reprimida por consultas, exames e cirurgias caiu de 421.981 para 320.679 solicitações, representando redução de mais de 101 mil pacientes aguardando atendimento.
Na área hospitalar, o Hospital Municipal São Benedito passou por ampla reestruturação. A unidade recebeu o primeiro equipamento de ressonância magnética de 3 Tesla da rede municipal, ampliando a capacidade diagnóstica, praticamente eliminando a fila de biópsias e reduzindo a necessidade de encaminhamentos externos.
Outro destaque do semestre foi o fortalecimento da saúde bucal. Entre outubro de 2025 e maio de 2026, foram entregues gratuitamente 1.476 próteses dentárias a pacientes atendidos pelo SUS, promovendo mais qualidade de vida, autoestima e inclusão social.
Na Vigilância em Saúde, as equipes intensificaram as ações de combate ao mosquito Aedes aegypti. Desde o início do ano, foram vistoriados 574.889 imóveis em Cuiabá. Durante as inspeções, 60.826 imóveis receberam tratamento focal, 68.063 depósitos com água foram tratados e outros 17.104 criadouros considerados de risco foram eliminados definitivamente.
Mesmo inaugurado em dezembro de 2025, o Centro Médico Infantil (CMI) consolidou-se como uma das principais entregas da atual gestão durante o primeiro semestre de 2026. Nos seis primeiros meses de funcionamento, a unidade realizou 30.934 atendimentos pediátricos de urgência e emergência, com média mensal de 4.420 atendimentos.
A maior parte da demanda registrada no período correspondeu aos casos classificados como Menor Urgência, totalizando 21.593 atendimentos. Também foram registrados 6.840 casos de Urgência, 898 classificados como Prioridade, 839 Muito Urgentes, 77 Emergências, 678 Não Urgentes e nove procedimentos de sutura, consolidando o CMI como referência no atendimento infantil da capital.
Os resultados alcançados entre janeiro e junho demonstram o compromisso da gestão municipal em fortalecer toda a rede pública de saúde, da Atenção Primária aos serviços de alta complexidade, ampliando o acesso da população aos atendimentos, reduzindo filas históricas e investindo em infraestrutura, tecnologia e humanização dos serviços prestados pelo Sistema Único de Saúde.
Principais números do primeiro semestre de 2026
Infraestrutura e expansão da rede
3 novas Unidades de Saúde da Família (USFs) entregues
1 USF totalmente revitalizada (Areão)
2 novos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) inaugurados
Atenção Primária
USF Jardim Passaredo: investimento superior a R$ 1,5 milhão
Cerca de 12 mil moradores beneficiados
USF Pedregal: investimento de R$ 750 mil
Mais de 8 mil pacientes beneficiados
Saúde Mental
CAPS Adolescer com capacidade para 30 a 50 atendimentos por dia
Aproximadamente 200 pacientes em acompanhamento contínuo
CAPS CPA IV atende cerca de 550 pacientes
Cirurgias e assistência especializada
75 pacientes avaliados no mutirão de neurocirurgias de alta complexidade
Início das cirurgias de RTU (próstata)
Início do primeiro mutirão municipal de cirurgias de vesícula por videolaparoscopia
Implantação do primeiro Centro de Tratamento da Obesidade (CTO) do país
Início dos atendimentos ambulatoriais para cirurgia bariátrica
Redução das filas
Queda da demanda reprimida de 421.981 para 320.679 solicitações
Redução de 101.302 pacientes aguardando consultas, exames e cirurgias
Hospital São Benedito
Instalação do primeiro equipamento de ressonância magnética 3 Tesla da rede municipal
Saúde Bucal
1.476 próteses dentárias entregues gratuitamente
Combate ao Aedes aegypti
574.889 imóveis vistoriados
60.826 imóveis receberam tratamento focal
68.063 depósitos com água tratados
17.104 criadouros eliminados
Centro Médico Infantil (CMI)
30.934 atendimentos de urgência e emergência
Média de 4.420 atendimentos por mês
21.593 casos de Menor Urgência
6.840 casos de Urgência
898 casos classificados como Prioridade
839 casos Muito Urgentes
77 Emergências
678 casos Não Urgentes
9 procedimentos de sutura realizados
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
Cuiabá
Prefeito e secretário encaminham projeto à Câmara para permitir renovação de contratos da Educação
O prefeito de Cuiabá, Abilio Brunini, e o secretário municipal de Educação, Reginaldo Alves Teixeira, encaminharam à Câmara Municipal um projeto de lei que amplia o prazo para contratação temporária de profissionais da Rede Municipal de Ensino. A proposta busca permitir a renovação de contratos e reduzir a necessidade de realização recorrente de processos seletivos, garantindo maior continuidade aos serviços educacionais. O Projeto de Lei nº 383/2026 foi protocolado pelo Executivo em 24 de agosto.
O prefeito Abilio Brunini destacou que a proposta busca evitar a realização de processos seletivos todos os anos para atender a uma necessidade que permanece na Rede Municipal de Ensino. “Eu tenho o desejo de evitar que fique fazendo processo seletivo todos os anos. Nós vamos fazer um processo seletivo, vale contrato dois anos, a gente renova e depois faz um processo seletivo novo”, afirmou. Segundo ele, a medida permite dar maior estabilidade ao planejamento da Educação, sem deixar de cumprir a exigência de realização de concurso público.
A proposta altera a Lei Municipal nº 4.424, de 2003, que regulamenta as contratações temporárias por excepcional interesse público. Pelo texto, os contratos enquadrados na hipótese de contratação de professores substitutos e visitantes poderão ter duração de até 18 meses, com possibilidade de uma única prorrogação por igual período, alcançando o limite máximo de 36 meses. A mudança também prevê a aplicação da nova regra aos contratos temporários vigentes e aos processos seletivos simplificados ainda dentro do prazo de validade, desde que atendidos os requisitos legais.
Durante conversa sobre a medida, o prefeito destacou que pretende evitar a realização de novos processos seletivos todos os anos quando a necessidade de profissionais permanece. “Eu tenho o desejo de evitar que fique fazendo processo seletivo todos os anos. Nós vamos fazer um processo seletivo, vale contrato dois anos, a gente renova e depois faz um processo seletivo novo”, afirmou Abilio, ao explicar que a mudança também será acompanhada dos estudos necessários para a realização de concurso público na Educação.
Segundo o secretário Reginaldo, a equipe técnica da Secretaria de Educação realizou estudos e buscou orientação jurídica para estruturar a proposta. A Secretaria havia encaminhado à Procuradoria-Geral do Município uma solicitação para analisar a alteração da legislação e a possibilidade de aplicar a nova sistemática aos contratos e processos seletivos em andamento.
O secretário municipal de Educação, Reginaldo Alves Teixeira, ressaltou que, paralelamente à proposta de alteração da legislação, já está em andamento o planejamento para a realização de concurso público na Educação. “Em paralelo, a gente está fazendo um estudo também para continuar aí com o concurso público, que é uma exigência aí já faz há bastante tempo, e a gente está fazendo esse estudo”, afirmou. Ele explicou que, enquanto o concurso é estruturado, a Secretaria trabalha para viabilizar a renovação dos contratos dos profissionais selecionados, caso a Câmara aprove a alteração legislativa.
A justificativa administrativa aponta que a realização sucessiva de processos seletivos exige mobilização de equipes para elaboração de editais, inscrições, análise documental, recursos, homologação, convocação, contratação, cadastramento, atribuição e lotação. A repetição desses procedimentos também gera custos e pode provocar dificuldades na organização das unidades e no início dos períodos letivos.
Para os professores, a Secretaria destaca ainda o impacto pedagógico da continuidade dos profissionais. A permanência durante o período em que existir a necessidade temporária contribui para preservar o planejamento, acompanhar a aprendizagem dos estudantes e manter a integração entre docentes, equipes gestoras e comunidade escolar.
A proposta, no entanto, não garante a renovação automática dos contratos. O texto estabelece que a prorrogação dependerá da necessidade da Administração, da permanência da situação temporária de excepcional interesse público, da disponibilidade orçamentária e financeira e do cumprimento dos demais requisitos legais.
O projeto também deixa claro que a ampliação do prazo não transforma os contratos temporários em vínculos permanentes e não substitui o concurso público como forma de ingresso efetivo no serviço público. A Prefeitura informou que, paralelamente à tramitação da proposta, a Secretaria de Educação trabalha em estudos para avançar na realização de concurso público para a área.
Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT
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