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Prefeitura e rede hoteleira alinham estratégias para fortalecer turismo em Sorriso

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Em reunião realizada no auditório Farroupilha, hotéis discutem ações para ampliar recepção de visitantes

Na manhã desta quarta-feira, 03 de dezembro, o auditório Farroupilha, no Centro de Eventos Ari José Riedi, sediou reunião entre o prefeito Alei Fernandes, Nelson Eduardo Pereira da Costa, secretário adjunto de Turismo, Ronei Mazzardo, secretário adjunto de Desenvolvimento Econômico e Turismo, e os proprietários de hotéis de Sorriso. O objetivo foi estreitar o diálogo com o trade de hospedagem.

Durante o encontro, o prefeito Alei Fernandes destacou o compromisso do Executivo municipal com o fortalecimento do comércio local, especialmente os hotéis, que representam a porta de entrada para turistas. “Queremos garantir que quem chega à nossa cidade seja bem acolhido e encontre facilidades. Turismo se faz com atrativos e serviço de qualidade”, disse.

Como parte das ações, cada empresário recebeu um display contendo um QR-code do portal oficial de turismo de Sorriso, Sorriso para Turistar, que concentra em um único local informações sobre hospedagem, gastronomia, atrações, mapas e roteiros. Os displays poderão ser instalados nos balcões dos hotéis, para que hóspedes escaneiem o QR-code e obtenham rapidamente dicas de restaurantes, entretenimento e os atrativos da região.

Para Nelson Eduardo, a iniciativa representa uma importante ponte entre o poder público e o setor privado. Segundo ele, é fundamental o diálogo aberto com a rede hoteleira, sobretudo num momento em que o movimento turístico em Sorriso vem crescendo, impulsionado por eventos esportivos, lazer e pelo fortalecimento da infraestrutura local. “A plataforma digital e essa aproximação com os hotéis são vitais para mostrar ao visitante o que Sorriso tem de melhor, e permitindo que o turismo se desenvolva de forma organizada e sustentável”, comentou.

Com o apoio da Prefeitura e da secretaria adjunta de Turismo, os empresários do setor hoteleiro sinalizaram disposição para integrar suas ofertas ao portal, garantindo visibilidade e fortalecimento do turismo local.

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

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