Sorriso

Coordenadores da Saúde participam de formação em Media Training

Publicado em

Sorriso

Com o objetivo de fortalecer porta-vozes da Saúde para uma comunicação mais assertiva

A Prefeitura de Sorriso, por meio da Secretaria Municipal de Saúde, realizou nesta quarta-feira (05) uma capacitação voltada aos coordenadores e chefes de departamento sobre Media Training – Mídia Institucional e Relação com a Imprensa. O encontro aconteceu na sala de formação da Secretaria e teve como objetivo aprimorar a comunicação institucional, fortalecendo o relacionamento dos servidores com os veículos de imprensa e preparando-os para atuarem como porta-vozes da instituição.

A turma, composta por 25 coordenadores e chefes de departamento, participou de uma formação dinâmica que está preparando os servidores para representar a Secretaria com clareza, segurança e alinhamento às diretrizes da comunicação pública.

Jéssica Limas, enfermeira e coordenadora do Serviço de Controle de Infecção da UPA 24 horas, destacou a relevância do curso, especialmente em um contexto de interação intensa via redes sociais e imprensa.

“Esse treinamento é fundamental para fortalecermos nossa comunicação com a imprensa e com a sociedade. As redes sociais se tornaram canais essenciais de informação, e o uso correto delas é indispensável para garantir clareza e transparência. A UPA é uma das unidades mais demandadas e, por isso, esse aperfeiçoamento é muito importante para que possamos comunicar com responsabilidade e segurança.”

Miro Ribeiro, coordenador da Escola de Gestão, responsável pela capacitação e formação do servidor público, possui mais de 40 anos de experiência na área da comunicação. Durante o treinamento, Miro detalhou o objetivo do Media Training e compartilhou, além do conteúdo técnico, experiências valiosas de quem já esteve dos “dois lados da história”.

“A comunicação assertiva é crucial para ajudar os profissionais a se comunicarem de forma correta. O nosso treinamento visa prepará-los para uma boa relação com a imprensa, para aproveitar da melhor maneira possível as oportunidades que surgem quando um agente público, quando um coordenador, um adjunto, um secretário, são procurados pela imprensa para falar sobre determinados assuntos.”

O conteúdo programático incluiu técnicas e dicas, abrangendo desde a postura, a preparação para entrevistas, o que e como falar em público, além de realizar na prática entrevistas de forma eficaz e profissional. Miro ressaltou que a proposta do treinamento é ampliar a participação de servidores, fortalecendo-os como pontes de comunicação entre a Prefeitura, as secretarias e a população.

“Coordenadores, na ausência dos secretários, muitas vezes se tornam intermediários das informações, tornando o aperfeiçoamento essencial para o dia a dia e para lidar com situações de crise ou demandas da imprensa”, reiterou.

A iniciativa da Prefeitura Municipal, é uma realização conjunta entre a Secretaria Municipal de Saúde, através da Comissão de Integração de Ensino e Serviço (CIES), e a Escola de Governo.

COMENTE ABAIXO:
Propaganda

Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

Publicados

em

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

COMENTE ABAIXO:
Continue lendo

POLÍTICA

POLÍCIA

ESPORTES

ENTRETENIMENTO

MAIS LIDAS DA SEMANA